أفكار لتحفيز الموظفين FOR DUMMIES

أفكار لتحفيز الموظفين for Dummies

أفكار لتحفيز الموظفين for Dummies

Blog Article



إن خلق الدوافع يظل معادلة صعبة بالنسبة لكثير من المديرين. وغالباً ما تؤدي أفكار ذات نوايا حسنة، بغرض تحفيز العاملين، إلى تبعات سلبية.

يرتكز هرم ماسلو على فهم الاحتياجات الإنسانية، لكننا سنركز على ما يهمك منها لتحفيز موظفيك:

يعتبر مقر العمل من أحد العوامل التي تؤثر بتحفيز الموظفين، حيث أن المقر المنظم ذو المساحات المناسبة ومواقع الراحة المؤهلة يبعث بالراحة على الموظفين ويؤكد عليهم إهتمام من هو برأس العمل عبر تيسير أمورهم وتوفير سبل الراحة المطلوبة لهم. قم بتهيئة منطقة خاصة بالاسترخاء وتشجيع موظفيك على استخدامها بفترات منفصلة أثناء العمل، بالأخص إن كانت طبيعة عملك تتطلب إمضاء ساعات طويلة على المكتب.

الحاجات الفسيولوجية الطبيعية: وجود الأكل والشرب، والملبس.

وسوف يصبحون أعضاء مهمين في أعمالك. ومن هنا، يمكنك الاطمئنان إلى أنك ستبقي الموظفين منخرطين لفترة طويلة لاحقًا.

منح الموظفين المرونة في اختيار طريقة العمل المناسبة لهم سواء في داخل الشركة أو عن بُعد.

- كلما تمت إحاطة الأشخاص المبتكرين بمنفذين جيدين ومديري مشروع  يركزون على التفاصيل، اضغط هنا كلما أصبح من المتوقع تحقيق نتائج أفضل.

كانت المنظمات التي تتمتع بمشاركة عالية من الموظفين أكثر مرونة وقدرة على مواجهة التحديات العديدة الناجمة عن الوباء والانهيار الاقتصادي والاضطرابات المجتمعية.

تعزيز التواصل والتفاعل بين أفراد فريق العمل لتشجيعهم على تقديم الدعم والتعاون لبعضهم البعض.

حدد توقعات واضحة، واعترف وامتدح بانتظام، وساعدهم على فهم الصورة الكبيرة، وتعزيز ثقافة الشركة الرحيمة.

أمّا المكافآت الخارجية فهي، من ناحية أخرى، خارجية بالنسبة إلى الفرد. وهي عادة ما تكون مكافآت مالية أو ملموسة تُمنح مباشرة للموظف، مثل الحصول على علاوة أو هدية مفاجأة.

بناء الثقة في فريق العمل بقدرتهم على تقديم نتائج مميزة وأداء متطور.

يمكنك عقد اجتماعات مع موظفيك وإعداد خطط التطوير المهني الفردية لكل موظف بما يتناسب مع مهامه ووظيفته، كما أن إشراكهم في وضع برامج وخطط للعمل يعد من أبرز الطرق التي تساهم في تحفيز الموظفين وذلك عبر مناقشة أهم الأمور المتعلقة بالعمل.

 كما أنه بإمكانك أن تقدم للموظف هدية لسبب شخصي وليس مهني، فهذا بدوره سيكون له فارق إيجابي في أداء الموظف.

Report this page